金牛奋蹄辞旧岁,福虎呈祥迎新春。2022年1月29日，在江西南昌红谷滩双子塔55楼总部会议室，泰枫控股集团隆重召开2021年度管理层年终述职会，集团董事长兼总裁曹叶明携地产、建工、供应链等各板块高管、各分公司、项目部、职能部门管理层共计50余人，参与本次年终述职会议。值此新春佳节来临之际，大家欢聚一堂，总结过往展望未来，为集团更好发展献计献策。

会议开始由泰枫控股集团副总裁、建工集团董事长龙成国率先发表讲话，龙总强调年终总结计划一直是泰枫集团工作传统，通过述职会可以清晰梳理一年以来各自工作中的得与失，认真总结反思，对接下来的工作具有重要的指导意义，希望大家要充分认识到述职会的目的及其重要性，集团公司年终述职大会由控股集团董事长、总裁曹叶明的述职正式拉开序幕。
　　曹董回顾了2021年企业的斐然成绩与不足之处。他强调全体管理人员要从思想上认识到未来发展趋势，洞悉危机背后亦是机会，企业不求做大，只求做精做强，要确保每个项目有所盈利，引领全体员工坚定奉行公司的战略不动摇，一步一步稳健前行，集团公司未来发展的各种目标定能实现。
对于未来企业发展战略部署，曹叶明提到在战略层面，要坚持地产、建工、供应链三大核心板块并行；战术层面，要抓好每个项目落地，确保每个项目产生正面的效益，做到成本优先。具体措施包括：地产板块，适度控制规模，专注品质，进一步提升泰枫地产品牌影响力；建工板块，发力代建板块业务，利用泰枫在建工行业的技术优势和品牌影响力，探索品牌输出、管理输出模式，提高市场占有率；精兵简政，做好人力资源统筹管控，优化人员配置；继续深化合伙人制度，相互发挥团队合作的优势。利用地产建工板块业务支撑，做实做强供应链板块，加强精细化管理，控制成本，提升泰枫综合竞争力。

泰枫控股集团副总裁、建工集团董事长龙成国述职时指出，2021年，建筑领域发了翻天覆地的变化，在这种形势背景下，大家要更加务实，敏锐地捕捉市场信息，要脚踏实地做事，不能急于求成，要做到工程品质与经营效益齐头并进。
龙成国强调，要根据控股集团的发展方向，真抓实干，积极引进新技术、新材料、新工艺、新设备，制定出在建工程生产目标，一是高速度、高周转、高效率抓生产，按时安全保质完成交付任务；二是重点抓好各项工程结算工作，确保回款；三是做好项目创优工作，提升集团竞争优势；四是建立健全人才培养机制，为集团快速发展做好人才储备。

　　接下来公司各集团高管、分公司、项目部、职能中心的管理层逐一进行述职，细致地总结了过去一年的工作，认真剖析自身不足，明确2022年度重点工作、目标，并结合岗位实际向公司建言献策。经过热烈、紧张的一天述职会议后，曹叶明董事长对本次述职大会做了总结发言，曹董表示今年的述职会质量高于以往，大家的述职内容更加务实，很多同事提出的意见、建议都很有价值，他要求相关负责人，尽快梳理大家提出的有效意见、建议，针对性地进行完善和落实，推进各项工作规范化、制度化！

　　会议结束后,集团公司全体在赣人员共享晚宴，一同观看集团各分公司、项目、各部门新春祝福视频，曹叶明董事长携集团高管发表新春致辞，鼓励大家在新的一年奋进前行，并献上真挚的新春祝福。 
　　逐梦无止境，奋斗新征程。相信在2022年，泰枫控股集团全体员工将在永不停歇的追梦道路上，以笃定实干的泰枫精神，以坚韧不拔的毅力，全力以赴推动集团发展迈向新台阶！